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Análisis de la
Competencia |
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¿En que
lugar estamos?
En la 1ª
pagina 1ª posición
2ª pagina
Entre los
primeros 30 resultados...... |
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Quienes son sus competidores |
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Que estrategia usan |
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Como se promocionan |
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Porque motivo aumenta sus visitas |
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Porque están en las primeras posiciones |
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- Para que pueda
superar a su competencia, es necesario que
conozca quiénes son sus competidores y qué están
haciendo para liderarlo, es necesario saber cual
es su área de acción y sectores por los cuales
son reconocidos. |
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- Con esta
información podrá determinarse, con mayor
facilidad, las estrategias de posicionamiento
que deberá seguir su empresa para entrar y
desarrollar en el mercado para el cual Vd. y su
empresa están interesados. |
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- Lo mas
importante es saber quienes son y cuantos, e
identificar si estamos en el mismo sector o en
una parte de el, puede ocurrir que estemos en el
mismo sector pero nuestro cliente sea el cliente
final del producto y nuestra competencia o parte
de ella este interesada en las grandes empresas
o viceversa. |
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- Para averiguar
todo lo relacionado con su competencia en
Internet existen diversas herramientas de
control que nos dan como resultado el estado
actual de nuestros competidores referente a
nosotros, para ello hay que hacer un seguimiento
constante. |
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- Muchas veces
ocurre que confundimos a nuestra competencia y
realmente puede ser que una parte de ellos si
que lo es pero otra parte no, si nosotros
ofrecemos productos o servicios de mejor calidad
o destinados a otro tipo de público la
competencia inicial ya no lo es tanto, ya que no
estamos en el mismo terreno de mercado. |
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- Una vez
conozcamos quienes son la competencia directa
estaremos en disposición de aplicar todas las
técnicas pertinentes para igualarlos y en un
futuro no muy lejano superarlos, sin un análisis
previo bien hecho junto con un buen estudio de
mercado es imposible establecernos correctamente
para que nuestra empresa crezca y supere a
nuestros competidores. |
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- Realizar un
estudio de la competencia es simplemente una
inversión de futuro, que nos dará la posibilidad
de seguir, cambiar o diversificar las distintas
estrategias o directrices comerciales con un
tanto por ciento de éxito asegurado muy elevado
y nos permitirá ir siempre por delante o como
mínimo al mismo nivel. |
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